現在、川崎市長選挙の選挙戦真っ最中です。
川崎市長選挙のスケジュールです。
・2025年10月12日（日）告示
・2025年10月26日（日）投開票
川崎市選挙管理委員会が５月12日、任期満了に伴う川崎市長選挙を、10月12日（日）告示、26日（日）投開票の日程で行うことを決定https://t.co/RDZ1hLo1nr— 新百合ヶ丘タイムズ (@shinyuritimes) May 25, 2025
そして同じ政令市として神戸市長選挙も同日程で行われています。
神戸市長選の日程決まる 10月12日告示、26日投開票 9月に立候補予定者説明会https://t.co/TQw3w17YoG
神戸市選挙管理委員会は１９日、定例委員会を開き、任期満了（１１月１９日）に伴う同市長選の日程を、１０月１２日告示、同２６日投開票と決めた。
— 神戸新聞 (@kobeshinbun) March 19, 2025
候補者は以下の通りです。
この選挙の候補者の一人、五島大亮さん出演の番組を紹介します。
要約は以下の通り。
配信の位置づけ
- 2025/10/03ライブ。テーマは神戸市長選（10/12告示・10/26投開票）を前に、「減税」と「規制緩和」を都市経営の観点から議論。
- ゲストは五島大亮（元神戸市議・会計士）、さとうさおり（東京都議・減税党党首・会計士）。司会はサキシルチャンネル新田哲史氏。
登場人物と共通基盤
- 2人とも公認会計士バックグラウンド。強みは「数字を見る力」と「独立性（精神的・外観的）」。
- 行政チェックでは、建設費だけでなくランニングコスト・大規模修繕・減価の視点を重視。
都議会エピソード（行政監視の現場）
- さとう氏の初質問で、無申告状態を1年以上放置していた事実を指摘予定だったが、当局が与党側に内容を「流し」、質問通告にない内容として先回りされた疑念を提示。
- 「役所は野党・与党の枠組みを重視し、与党に言われたから動いた形を作りたがる」構造は神戸でも似た事例があると五島氏。
神戸の人口減少の実相
- 神戸は政令市10都市の中で「神戸・京都」が顕著な減少。
- 自然減は全国的に不可避。勝敗を分けるのは社会増（転入超過）。
- 神戸は「大学はある→卒業後に大阪などへ就職流出」が大きな流出要因。
- 仕事不足・産業集積の弱さが背景。スタートアップ支援も「県と出資した16社中、県内本社は3社程度」など地元雇用につながらず「構造的にヒットしていない」。
神戸の“プライド問題”とベッドタウン機能
- 「神戸はおしゃれ・豊か」という自己イメージが強く、企業・人材を“攻めて取りに行く”姿勢が弱い。
- 実態は「大阪のベッドタウン機能」も大きいのに、それを認めたがらない“謎のプライド”が都市戦略の最適化を阻害。
タワマン規制・景観・人口政策
- 神戸は住居系容積率を400%に抑えるエリア設定で、事実上の高層住宅規制に。999㎡に分筆して“ミニタワマン化”する動きも。
- 市民のタワマン警戒は強い（老朽化で“ゴミ化”、防災、景観悪化）。
- 五島氏は当初「規制緩和・民間投資活用」寄りだったが、市民の声を踏まえ「高さは一定制限しつつ開発のしやすさは上げる」方向へ軌道修正を示唆。
- 「空き室税」構想は線引きが難しい（住民票の扱い、外国人・別荘利用、実効性）。実際の負担は個人小口保有者に偏り、業者・法人は回避余地が大きいとの指摘。
仕事づくり・投資誘致の課題
- 「会社・オフィス誘致」も掲げるが、現状は成果が乏しい。支援資金が東京本社の企業に流れるなど“地元還元”設計に失敗している事例を問題視。
減税の効果と事例
- さとう氏：東京でも「減税を期待して引っ越してくる人が実際にいる」。名古屋の市民税減税での人口・税収の好影響を評価する声も紹介。
- 神戸の税収は近年伸びているため、「国ではなく自治体こそ還元（実質減税）すべき余地があるのでは」との問題意識を共有。
五島氏の主な政策アイディア（要旨）
- デジタル通貨を活用し、物価高対策として市民に配分（名目は給付だが実質的な減税効果）。
- 子育て世代の“都市間競争”に勝つために、子育て政策の大幅充実。
- 「所得の壁」対策：国税は配偶者160万円、学生150万円まで非課税だが、地方税は110万円超で課税が生じる“チグハグ”を、神戸独自の控除調整はできない仕組みを踏まえつつ、配偶者・学生へ実質的な還元策で埋めたい（制度設計は検討課題）。
その他
- 政令市の市長選は選挙期間が長い（今回は10/12告示〜10/26投開票の2週間）。
- 後半はメンバー限定。URL案内あり。
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要点の芯
- 会計士的“独立性×数字の力”で行政チェックを強化すべきという問題意識が全編の土台。
- 神戸の人口減は「卒業後流出」と「地元に仕事がない」の二重苦。スタートアップ支援も“地元効果”が弱い設計が課題。
- タワマンは市民の反対が強く、景観・防災・老朽化懸念から“高さ抑制＋開発は容易に”という折衷方向。空き室税は実務・公平性で難。
- 減税・還元は居住誘引に効く可能性。神戸の税収増を背景に“実質減税”や子育て厚遇で都市間競争に挑むべき、という提案。
公認会計士の視点というのは大変興味深く、鋭いと思いました。
候補者討論会の動画を紹介します。
要約は以下の通り。
概要
- 日時・場所：2025/10/05（日） サンテレビスタジオ（約2時間）
- 司会：藤岡勇貴（サンテレビ）／コーディネーター：勝沼直子（神戸新聞）
- 登壇（五十音順）：岡崎史典／木島洋嗣／五島大亮／久元喜造
- 特色：前半は高校生4人からの生活実感に根差した質問、後半は政策論（空港国際化・人口減対策・タワマン規制・物価高）。最後に○×クイック質問。
自己紹介（00:00〜07:20）
- 岡崎：前回選挙後も署名・陳情で給食や定期助成など前進。ただ「子ども医療費無料」が未達。現市政は「市民負担（定額負担）」を固定化していると批判。市民と共に動く“市民派”継続を表明。
- 久元（現職）：国家・地方公務員経験→市長3期。「公正で折り目正しい行政」を重視。基礎を踏み外さず“仕事本位”で推進。
- 五島：元市議12年、公認会計士・税理士。積極財政で「人と企業を増やす」。子育て・教育・雇用（スタートアップ）に投資して“成長を実感できる神戸”へ。
- 木島：起業家（海外で経営経験）。物価対策として「水道・電気代を平均3万円/世帯引き下げ」、給食・保育・一律大学無償化を“借金ゼロ”で実施と主張。税より民間投資主導で年3%成長を狙う。
訴えたいこと（手書きフリップ）（07:20〜13:00）
- 岡崎：物価高から暮らしを守る。働く人へ10万円支援、女性の非正規→正規化で10万円を中小へ直接支援。教育の完全無償化。
- 久元：「人間らしい温かい町」。都心・駅前・里山・農村の再整備を“巻き戻さず”前へ。活性化の“果実”を福祉・子育て等に再配分。タワマン林立ではなく多様な神戸を進化。
- 五島：積極財政。連結BSで見れば市民一人当たり純資産は政令市上位。先人の蓄えを現役世代・子どもへ投資（子育て・教育・雇用・起業）。
- 木島：水道・電気代引き下げ（平均3万円/世帯）＋教育無償化。財源は保有株売却・PFI/民営化の活用などで108億円捻出（コスト86億円想定）。固定資産税増を見込める都市開発（タワマン含む）で税基盤強化。
高校生からの質問①：夜道の不安／防犯（13:00〜22:55）
- 岡崎：駅前は明るいが住宅街が暗い。通学路整備・路面色塗りなど発想の転換を。痴漢防止アナウンス導入の実績。部活の“外部化”で帰宅が遅くなる問題の再考も。
- 久元：街灯・防犯カメラは大幅増設中。LINE通報で地点指定→優先度判断し増設。将来的にAIで犯罪発生率等を地図上で解析し、科学的配置へ。
- 五島：LED化は進んだが“極地的な暗がり”（階段・私道等）が残る。移設・新設を柔軟に。交番減少エリアは県と連携し巡回強化。
- 木島：財源制約下では民の力を。米国の「通学ライドシェア」的な仕組み（教員・警察官等の有資格者が送迎）を規制緩和で導入検討。
高校生②：防災教育の継続・連携（22:55〜32:00）
- 久元：高校生同士の共有の場を。防災学科・大学との学際連携、インフラ見学（大量貯水・下水・防潮）を含むフォーラムを行政がコーディネート。
- 五島：1/17を“立ち止まる日”に。語り部・施設・他被災地との連携プログラムを高校生へ継承。
- 木島：防災権限は県庁集中より市・区へ。教育内容は教育委員会の所管だが、ニーズがあれば予算で後押し。
- 岡崎：若年参画の促進。被災者生活再建支援法など制度理解も広げたい。公助の強化を基礎に、共助・自助と連動。
高校生③：商店街のシャッター化対策（32:00〜41:38）
- 五島：地元実店舗で使える「地域デジタル通貨」で売上を底上げ。併せて人口増策。
- 木島：新長田の再生に“県庁機能の一部移転”を提案。市は口出しし過ぎず、商店街主導のアイデアに“住民要望枠（補助）”で対応。
- 岡崎：賃上げで購買力を。中小・小規模店の家賃補助など直接支援。過剰な再開発（店舗床の過剰）を見直し、買物弱者を生まない配置へ。
- 久元：商店街の魅力（対面・知恵）を発信。アーケード補修・空き店舗改装補助の拡充。「下町スタートアップ」とのコラボも促進。
高校生④：脱炭素と市民意識（41:38〜52:30）
- 木島：環境は民間・NPO主導で。技術は動的（水素⇄アンモニア等）なので自治体が特定技術へ過度に賭けない。広域ごみ処理で効率化も。
- 岡崎：CO₂増加の背景（石炭火力依存）を問題視。再エネ・地産地消・蓄電を支援、遠隔からの調達偏重を改める。
- 久元：神戸は風力不向き。森林整備（間伐で吸収促進）・海藻再生（ブルーカーボン）に高校・大学の参画をコーディネート。
- 五島：環境貢献にポイント（地域通貨）で報いる仕組み。清掃・海洋プラ回収など実行的活動に報奨を。
神戸空港の国際化×地域経済（52:30〜1:02:00）
- 岡崎：震災時の「空港より住宅」を踏まえ、投資効果を総括すべき。インバウンド依存はリスク。まず賃上げ・子育て支援に注力を。
- 久元：ターミナル整備は起債と使用料で賄い“市税投入なし”。想定超の需要（事実上の定期運航）。医療産業都市や文化・スポーツの国際化と結節し、学会誘致等で波及を。
- 五島：来訪者を市内宿泊へ導く「滞在価値」づくり（ゴルフ・農業体験・かやぶき古民家ホテル・居留地の馬車等）。DMOのKPI見直しとプロ人材投入、地域別プロモ強化。
- 木島：空港は民間経営領域。神戸市の“入れ込み”は過剰で、一般会計からの投資を削減すべき。市税効果は限定的で、同額で給食無償化等が可能と主張。
人口減少×持続可能性（1:02:00〜1:12:04）
- 久元：神戸は社会増は黒字だが自然減が大きい。若年層の居住支援や“今ある資産の賢い活用”（北神急行の市営化・運賃引下げ、駅前再生、空き家対策）へ価値観転換。
- 五島：政令市で大幅減は神戸・京都のみ。人も企業も増やす“攻め”の姿勢へ。最近の社会増は主に外国人で、日本人は純減加速。子育て・教育・雇用に積極投資。
- 木島：大阪・東京が実施の水道値下げや給食無償等を神戸も最低限実施し、居住選好で劣後しない。電力コストを下げデータセンター等の誘致で若者就業の受け皿を。
- 岡崎：賃上げが根本。子ども医療費や給食等“隠れ教育費”の無償化で子育てコストを下げる。大型開発は一旦立ち止まり、200億規模の財源を暮らしへ。
三宮周辺タワマン規制（1:12:04〜1:21:00）
- 五島：現行は1000㎡以上で住居容積400%制限→抜け道として分筆“ミニタワマン”が発生。市民の景観配慮の声を踏まえ、高さ規制は導入しつつ、容積の硬直は見直しへ。
- 木島：規制緩和一貫派。固定資産税の上振れが給食無償化等の持続財源に不可欠。建設費高騰下で“住宅なしのオフィス単体”は採算が合わず、住宅混在が現実解。
- 岡崎：タワマン必須とは考えず、良質な公営住宅整備で若者の住まい確保。三宮再開発の費用肥大化リスクを指摘。中心部の過密は学校・保育にも影響、周辺部での居住を重視。
- 久元：タワマン隣立を避け、都心は商業・業務・文化で賑わいを創出。住宅より商業業務の方が固定資産税効果は大きい。郊外駅前再生と合わせた分散型の街づくりを継続。
物価高対策（1:21:00〜1:30:58）
- 木島：水道・電気代を平均3万円/世帯引下げ（水道は財源108億円を株売却等で捻出、電気は市出資の新電力で“利益薄く供給”し家計負担を下げると構想）。税は使わず借金ゼロを強調。
- 岡崎：中小企業への直接支援で賃上げを実現。給食費無償・子ども医療費無償で可処分所得を増やす。消費税減税を国に働きかけ。大型開発の見直しで財源確保。
- 久元：賃金・物価は国の所管が中心だが、自治体は重点配分で保育士処遇や給食原材料費補助など“痛点”に手当。国の方針不明確な中、補完政策を粛々と。
- 五島：賃上げ＋地域デジタル通貨でエッセンシャルワーカーや年金世帯へ還元。配偶者・学生の“所得の壁”の地方税ギャップ（110万円超課税）を実質補填する仕組みも検討。
○×クイック質問（1:30:58〜）
（抜粋・人柄要素）
- ①自分は負けず嫌い：全員○
- ②得意料理がある：各自回答（久元：生ハムほうれん草のパスタ／五島：子ども向け“ラーメン＋納豆”など）
- ③友達は多い方だ：木島のみ×（少数精鋭と回答ニュアンス）
- ④神戸で紹介したい場所：全員○（以降、番組内で言及予定）
- ⑤〜⑦（選択的夫婦別姓、過去10年の住みやすさ、斎藤知事の県政評価）についてはこのスクリプトでは未掲載／後段に続く模様。
立場のコントラスト（要点）
- 財政運営
- 五島：積極財政で投資拡大（子育て・教育・雇用）。
- 木島：民間主導＋市有資産の活用・株売却等で即効策（水道・電気・教育無償化）。
- 岡崎：大型開発を止め、暮らし直結策へ財源シフト。
- 久元：活性化の果実を再配分。手堅い財政運営で“温かい町”。
- 都市構造・開発
- タワマン：木島＝緩和派／五島＝高さ制限＋容積柔軟化／久元＝都心は商業業務軸で分散型／岡崎＝住宅は公営重視、中心過密は抑制。
- 空港：木島＝市の関与縮小／岡崎＝効果総括・生活優先／久元＝市税投入なし・国際化を波及させる／五島＝滞在価値の拡充（DMO刷新）。
- 人口・子育て
- 共通して子育て・教育コスト低減は重視。
- 五島は“日本人純減”への危機感と雇用創出投資。
- 木島は「他都市並みの無償化・コスト低減」を最低ラインとして誘引。
- 岡崎は“賃上げ”を根本策に位置付け。
- 久元は“今ある資産の賢い活用”と郊外駅前の再生で分散型を推進。
最後に、仮に私が五島大亮候補を応援するのであれば、どういう話をすればいいのか？その内容例を紹介すると以下の通り。
神戸市長選・応援演説（浜田聡）内容整理（10分）
0. 目的／ねらい
- 「継承＋上方修正（アップグレード）」フレームで、久元支持層にも違和感なく乗り換え理由を提示
- 減税・規制緩和を“家計直撃・秩序維持・数値管理”に翻訳して訴求
- 五島＝会計士流の実務家、数字と期限で前に進める人、という人物像定着
1. 想定対象・トーン
- 対象：久元支持層／無党派の中高年・子育て層・商店街関係者・企業人
- トーン：敬意→課題の現状認識→解法提示（対立ではなく上方修正）
2. 構成（時間配分目安）
- 導入・立場表明（0:00–1:20）
- 乗り換えの合理的理由＝4本柱（1:20–8:35）
① 実質減税（家計）
② 規制の精密調整（秩序＋成長）
③ 空港国際化の果実をKPIで回収（滞在消費）
④ 人口減への実務対応（教育・安全・雇用）
⑤ 統治スタイル（KPI・期限・レビュー）- まとめ・投票要請（8:35–10:00）
3. メインメッセージ（各章の核）
① 家計に届く「実質減税」
- 地域デジタル通貨で地元店舗限定還元（家計＋商店街の二重効果）
- 「110万円の壁」など就労抑制は自治体スキームで中和
- 生活密着コスト（各種手数料・施設使用料・駐輪 等）をデータで点検・是正
- キー：ばらまきでなく設計された還元／家計直撃
② 規制は“撤廃”でなく精密調整
- 景観・防災＝高さや形態で担保、一方で容積の硬直・抜け道（分筆ミニタワマン）を是正
- 「守るべきは守るが、歪みは直す」＝秩序と品格を保った成長
- 開発の質担保（管理計画・避難計画の水準化）
③ 空港国際化の“果実”を滞在消費で回収
- 目的は「路線拡大」ではなく市内滞在の増加
- DMOに市場別プロ人材、連泊率・滞在単価・市内宿泊率のKPI設定
- 医療産業都市～港～六甲～有馬～南京町等を周遊導線で接続
- 四半期レビューを公開、効かない施策はやめる＝会計士流の運営
④ 人口減へ“実務”で向き合う
- 隠れ教育費（給食・学用品・修学旅行積立等）を段階的軽減
- 学ぶ→働く→子育てが神戸で完結（医療・IT・データ・観光運営の雇用口拡大）
- 夜道の安心：増設だけでなく再配置、県警巡回強化で“体感治安”を上げる
⑤ 統治スタイル（運営手法）
- 施策ごとにKPI・期限・責任者を公開、四半期レビューをルーティン化
- 効果薄はやめる勇気、効く政策に集中投下
- 合言葉：折り目正しく、結果は速く。
4. 差別化ポイント（久元支持層へ配慮）
- 敬意表明：防災・福祉・景観配慮という「安心の土台」は継承
- 追加価値：家計直撃の実質減税／規制の精密調整／KPI運営で速度と可視化を上乗せ
- 秩序重視の規制観：無秩序な緩和はしない、品格は守る
5. キーフレーズ（そのまま使える短句）
- 「継承し、止まった所は動かす。数字で前へ。」
- 「家計に届く、堅実な実質減税。」
- 「規制は撤廃ではなく、精密調整。守るべきを守り、歪みだけ直す。」
- 「空港の果実は“滞在”で回収。四半期で結果を公開。」
- 「折り目正しく、結果は速く。会計士市長の運営。」
6. 具体策リスト（箇条書きで即説明可）
- 地域デジタル通貨（地元限定利用）／“110万円の壁”中和スキーム
- 生活密着コストの値上げ点検・是正（手数料・施設・駐輪 等）
- 規制：高さで景観担保／容積硬直を見直し／分筆ミニタワマン封じ
- 観光：DMOプロ人材・KPI（連泊率・滞在単価・宿泊率）・四半期レビュー
- 周遊導線：医療産業都市—港—六甲—有馬—南京町の回遊設計
- 教育：隠れ教育費の段階軽減（給食・学用品・修学旅行）
- 安全：街灯の再配置＋県警巡回強化（体感治安）
- 統治：KPI・期限・責任者公開、予算の選択と集中
7. 想定質問と短い返し（QAミニ）
- Q「規制緩和は無秩序にならないか」
A「高さ規制で景観・防災を担保、容積の“硬直”と“抜け道”だけ直します」- Q「ばらまきでは？」
A「地元限定のデジタル通貨で家計と商店街を同時支援、効果はデータ公開」- Q「空港に税金を入れ続けるの？」
A「投資の回収は“滞在消費KPI”で。効かない施策は改める／止める」8. クロージング（要旨）
- 久元市政の安心の土台は継承
- いま必要なのは、家計に届く実質減税／精密な規制見直し／数字で示す運営
- 「良い流れは継承、止まった所は動かす。数字で前へ。」
- 五島大亮を神戸の次の実務リーダーに